Hoy  las grandes  empresas  no le temen  a los competidores si no  a los nuevos y agresivos emprendedores de  todo el orbe y  donde  esta  su  arma  secreta? sencillo  se  llama  innovación pero que es? basicamente es generar diferencias entre una cosa y otra, en muchos casos orientada por las necesidades percibidas y no percibidas de los clientes o las necesidades futuras de los mismos.

Para Michael J. Gelb “la innovación es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado. Es el arte de crear algo nuevo, novedoso y original”. Mary Lou Cook considera la innovación “como inventar, experimentar, crecer, tomar
riegos, romper reglas, cometer errores y divertirse“. Para Dee Hock “el problema no es cómo generar nuevas ideas en nuestras mentes, sino cómo deshacernos de las viejas creencias. Cada cerebro es un edificio lleno de muebles anticuados, basta con limpiar una pequeña esquina de nuestro cerebro y la creatividad lo llenará inmediatamente.




En 1974 el escritor SKIN, MI, HEINZE, sugirió que el proceso creativo tiene tres etapas: recolección de datos del medio, preparación y comprensión de hipótesis y comunicación de resultados. La creatividad es el elemento más valioso de cualquier persona o empresa. Compañías como Microsoft consideran que “el activo de fábrica más importante es la imaginación humana. Todos los días se dan cambios que permiten generar nuevos productos gracias a imaginación y a los diferentes niveles de innovación, ya sea por medio de:

A. Innovaciones graduales o evolutivas, como por ejemplo, la ocurrida en el automóvil desde 1927 hasta nuestros días. En los nuevos autos, existen cientos de desarrollos tecnológicos que generaron comodidad y se fueron dando con el tiempo.

B. Innovaciones de rompimiento: lo cual ocurre cuando hay un avance tecnológico importante. Por ejemplo, lo que generó el cassete con eldisco compacto, el cd con el acetato, el celular con el teléfono convencional, la cámara digital con la cámara tradicional. Secaracterizan por ser productos que han catapultado a otros a la obsolescencia.

C. Arquitectura de nuevos modelos de negocios: Es básicamente un cambio de la manera radical de la esencia misma del negocio, buscando crear nuevos mercados, servir a nuevos clientes, generar nuevas fuentes de ingreso, llegar a mercados de una forma única y diferenciada. El equipo de fútbol del Real Madrid, Starbucks Coffe, Nespresso, ha logrado generar excelentes innovaciones que los hacen líderes mundiales.





Hoy día se ha convertido en un proceso continuo para sobrevivir, el cual debe volverse un hábito y una actividad cotidiana que permita reconocer nuevos clientes, canales de distribución, nuevas oportunidades de mercados y regiones potenciales. Anexo a la innovación se encuentra la tecnología la cual se convierte en la aplicación de los conocimientos científicos con fines específicos, que se traduce en el reemplazo de los distintos tipos de trabajo por modernas maquinas, procedimientos y técnicas de producción mas eficientes.

Todo ello ha llevado a la creación de empresas de bases tecnológicas las cuales le dan valor agregado a los potenciales que tienen las regiones y permiten apuntarle a los sectores de clase mundial que analizaremos posteriormente. Por ejemplo usar el carbón para hacer pilas, uranio para obtener energía,café para la producción de pectinas, tintas, colorantes, plantas para la producción de fármacos y mucho más; de lo cual Colombia tiene un alto potencial.

 Los problemas se convierten en un elemento fundamental en la creatividad. Para Stephen Robbins “no es más que la discrepancia entre dos estados de cosas, lo existente y lo deseado. Todo problema   tiene una serie de características como que genera una gran presión para actuar, y sólo existirá si hay suficientes recursos para hacer algo, pero ademas debe haber indudablemente  conciencia de la situación.

Para el gran gurú de la administración, Peter Drucker, indica que existen siete fuentes de innovación para obtener ideas que pueden estar basadas en:

  1. Cambios demográficos, lo incongruente, lo inesperado, la sorpresa.
  2. La necesidad del proceso.
  3. Los cambios en la percepción.
  4. Los nuevos conocimientos.
  5. La  nueva estructura del mercado y el sector industrial.

Cada persona que   dese iniciar su empresa deberá ser un innovador, tendrá que defender sus ideas con base en la intuición, coraje y compromiso con el tiempo. La  intuicion tendra un papel importante  en esa nueva etapa, para Thomas Khun, la intuición se convierte en la capacidad de una persona para tomar decisiones correctas con poca información”; lo llama un acto de fe.





Pero cuando los problemas se presentan, se convierten en grandes oportunidades para generar ideas de negocios. Primero conozcamos qué es una idea: Aquel término que ha enriquecido a muchos, solucionando ciertos problemas o lleva a otros al fracaso.

El Dr. James Webb Young, conocedor de la forma como se dan las ideas, afirma: Una idea no es ni más ni menos que una nueva combinación de viejos elementos. Cualquier persona común y corriente, todo lo que tiene que hacer es tomar sencillamente unos cuantos ingredientes conocidos y combinarlos de otra forma. Método común de los japoneses en la variación que hacen a sus productos ya fabricados por otros países, como televisores, autos, dvds, etc. Esto nos indica que no necesitamos ser genios o especialistas, ni ganadores de premios Nobel o inventores para desarrollar ideasempresariales exitosas.

Aplique preguntas como ¿qué pasaría si lo agrando?, lo encojo?, lo hago más ligero?, ¿más pesado?, ¿no lo cierro?, ¿lo garantizo?, ¿le cambio el nombre?, ¿lo hago reciclable? lo hago más fuerte?, ¿más
débil, suave, duro, portátil? ¿le duplico el precio?, ¿le pago a los clientes por llevárselo?, ¿lo hago más divertido?.


Asi  que  tanto  empresas como emprendedores  deberan  entran  en una nueva  ola la  de la innovacion, pero esta etapa  requiere  personas con conocimiento no nos importa su edad o nivel de formacion nos importa  que tienen sus cerebros y como podemos solucionar las necesidades de nuestros mercados objetivos de una forma  diferente que no hace la competencia.



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Este  es un país carente de recursos naturales y golpeado por varias invasiones que lo dejaron destruido. Gracias a la visón de un gran líder, Park Chung Hee logró aumentar su ingreso per cápita de 100 dólares en 1953, a 15.000 dólares actualmente. En su proceso de desarrollo tuvieron la audacia de:
  1.  Aplicar una política industrial de sustitución de importaciones a productos primarios.
  2. Sacar provecho a la disciplina y mano de obra de su pueblo, la cual capacitó en todos los niveles y que generó aumento sin precedentes de instituciones de educación en el país. 
  3. En su proceso educativo aplicó un tipo de educación que permitió desarrollar ciencia y tecnología aplicada.
  4.  Importó, compró y trajo tecnología aplicada a los sectores productivos con más futuro en el mundo, en muchos casos auspiciada o apoyada por entidades como el Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Instituto Coreano de Ciencia y Tecnología y el Instituto Coreano de Ciencias Avanzadas, en donde se forman los mejores científicos del país.
  5.  Desarrollo una política  para la repatriación  de sus ciudadanos esparcidos en el mundo, en especial en los países desarrollados . 
  6. Creó un alto número de centros vocacionales y colegios técnicos de ciencia y tecnología avanzada que eran ayudados por el parque tecnológico de Daeduk. 
  7. En su política nacional se aplicaron planes quinquenales con el objetivo de ser líderes exportadores en empresas químicas e industria pesada. Hoy han logrado diversificar su portafolio hacia la electrónica, biotecnología, nuevos materiales,medio ambiente, salud, bienestar social, oceanografía y aeronáutica.

Desde los años 60, el gobierno de Corea en su búsqueda de seguridad nacional e industrialización rápida, desarrolló una serie de instituciones y formuló políticas públicas para promover el surgimiento de empresas de nivel mundial, conocidos como Chaebol. “Un grupo de compañías de propiedad estatal y administradas por una familia que ejerce un control monopólico u oligopólico en las líneas de productos e industrias.



A cambio de la asesoría del Estado, el Chaebol apoyaba al gobierno y realizaba la función indispensable de proporcionar empleo y bienestar en una sociedad privada, en gran medida de una red de seguridad social. Los Chaebol lograron recibir del estado tasas de interés del 6% cuando
la inflación era del 12%, para lo cual el gobierno exigió cumplir las estrategias de desarrollo industrial y de promoción de las exportaciones.

Dos décadas atrás era una zona dedicada a la agricultura sumida en grave crisis social donde su mayor población era campesina. Todo ha cambiado hoy. Es la más avanzada en su área a pesar de su destrucción en gran parte por la guerra de 1965.


En los años sesenta se convirtió en productora de industrial liviana y en los setenta adquirió la estructura grande y diversificada actual que les ha permitido entrar en la industria pesada como el acero, productos químicos, herramientas para maquinaria, automóviles, industria naviera y generación de energía.


En 1970, los Chaebols de mayor crecimiento fueron Hyundai, Daewoo y Ssangyong. Para el año 1994, el número de firmas afiliadas a los cinco principales Chaebols alcanzaban las 210, mientras los 30 principales tenían 616 firmas afiliadas.Según el Instituto Coreano, “la industria electrónica supera en este país a los demás sectores. Le siguen la fabricación de herramientas y automóviles, pero además trabajan fuerte en equipos de comunicaciones, programación y productos de biotecnología.



Para terminar, hay una frase que en Latinoamérica y Colombia debería aplicarse diariamente en nuestra cultura: “Si nos unimos como un solo pueblo podemos ser un competidor más poderoso” Profesor Ji Byungnicon de la Universidad CONAM de Kwangsu.

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Pero como se logró el vigoroso despliege de desarrollo y progreso de Asía ?. En gran medida a factores como “tener una visión concertada, anticiparse al futuro, pensar más en el bien colectivo que en el bien individual, ingresar en el mercado exportador, combinar elementos, como la tecnología, productividad y competitividad, tener un apoyo, fuerte por parte del estado a partir de políticas industriales y educativas a planes a largo plazo, donde la capacitación se convirtió en elemento clave para tomar ventaja frente a otras naciones y lograr el éxito. Desarrollo  una excelente infraestructura institucional y física, creó empresas rápidas, dispuestas a los cambios flexibles, aprovechando sus fortalezas pero también aplicando diplomacia económica y mejorando su inflación.




Sus empresas han tenido la capacidad para innovar y mejorar reconociendo que tener recursos naturales, materia prima, no son ventajas en el actual mundo donde el uso intensivo de conocimiento marca el éxito de las regiones. Pero también han generado una demanda interna fuerte y unos sectores afines y auxiliares altamente competitivos, mediante un intercambio de información técnica y una velocidad de innovación, que se articula con estrategias de estructura y rivalidad de sus empresas.

Cuando se analiza cómo estas potencias lograron alcanzar lo que son, se encuentra que la educación, el entrenamiento y equipamiento industrial han sido puntos claves para ubicarlos como países de punta según el estudio Monitor, las naciones con el mayor desarrollo no sólo deben su éxito a factores de producción, tierra, capital y trabajo, como originaria y tradicionalmente se ha considerado. “En varios de estos países se han aplicado elementos tan variados como tecnología, información, infraestructura, conocimiento y estrategia, verdaderos factores productivos sobre los cuales descansa la diferencia entre un país y otro,un sector o una empresa.





La historia económica de los países desarrollados se ha construido con base en factores como las ventajas comparativas y ventajas competitivas de sus regiones. Han tenido la gran capacidad de  dar valor a los recursos naturales como agua, suelo, clima, ubicación geográfica, etc., mientras otros se han dedicado a identificar en sus regiones diferentes productos que permitan tener los mejores rendimientos y mayores ingresos.




En este nuevo mundo, el desarrollo de los países avanzados descansa en el conocimiento (científico, técnico, la capacidad de diseño y los sistemas de información). Sus empresas se caracterizan por contratar servicios de investigación con Universidades y Centros Tecnológicos en áreas como desarrollo, fabricación y distribución de productos, de forma que les permita seguir siendo líderes a nivel mundial. Han comprendido que la competitividad de un país o de una región depende de qué exporta y con qué eficiencia lo hacen las diferentes empresas, el sector, o la región. Se han organizado para producir los bienes que necesita el mundo su proceso técnico no tiene que ver solamente con los equipos, sino también con la dimensión institucional, organizacional, logística, etc. Pero también en sus mentes la población tiene claro conservar el liderazgo a nivel mundial en sus respectivos sectores.



Australia ha impulsado su desarrollo por factores como los recursos naturales, Singapur y Corea con base en la inversión agresiva, Japón y Alemania han afincado su desarrollo en su capacidad de innovar y el Reino Unido en la riqueza alcanzada años atrás. Asi mismo han llegado a la integración de “cluster” o agrupamientos sectoriales mediante diversificación de su portafolio de inversiones, permitiendo que sus empresas ingresen en el mercado exterior. De igual manera han sido naciones con una capacidad para crear concentraciones únicas con talento, tecnología, infraestructura, proveedores y de competidores locales fuertes en campos relevantes como lo ocurrido en el sur de Alemania donde se concentra la industria automotriz, o el caso de Japón con la fabricación de motocicletas.


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HUMBERTO DURAN VERA



Si usted  se  canso de ser  empleado de trabajar  y no logar  prácticamente  nada, solo el pago de los gastos de su  hogar y las deudas  normales de cada  mes, hoy le dare  una serie de técnicas  útiles para  obtener   posibles ideas empresariales.
Podemos entrar en el mercado de las siguientes formas:
·         Productos existentes  para  a nuevos clientes, que lo único que  se hace es una modificación del producto.
·         Productos  nuevos, que  se  crean y se venden  a los  mismos consumidores o clientes.
·         Nuevos productos  para nuevos  clientes, el cual  contiene un alto riesgo para quien decide ingresar  al mercado de esta manera.
Las ideas para  crear nuevos productos pueden   venir de empresas ya creadas y  en pleno funcionamiento como una forma de reaccionar ante tantos emprendedores con nuevos productos, si usted ya es  empresario puede utilizar esta técnicas para  crear nuevos productos  como, utilizando la información de la empresa por medio de:
·         Fuentes  internas
·         Fuente  externas
Podemos  utilizar  la información de informes, auditorias, investigación,  observación, registros, estadísticas,  informes de auditorias y quejas o reclamos.



Dentro de las organizaciones ya creadas  y  con una  experiencia en el mercado de varios  años y un alto posicionamiento se  puede utilizar:
Programas donde se reciban  todo tipo sugerencias, círculos de calidad y programas  de innovación que básicamente  es  un  programa que  une la  información de los  otros  anteriores.
Si usted es un emprendedor  use métodos de diagnostico como:
El método de preguntas  de diagnostico, el cual se basa en las respuesta de una serie de  preguntas ( que? ,Por que?, cuando?  Como? Donde? Y quien?
Otra  técnicas es el  diagrama de por que - por que, el cual es una variante de la espina de espina de pescado, que  busca  identificar las causas  principales  del problema.
El  diagrama esqueleto  o espina de pescado,  donde  la  cabeza  del mismo se utiliza para  colocar el problema  a resolver y en las espinas  cada una de las posibles causas que lo generan.
También puede utilizar  mapas  mentales o  el uso de  algunos métodos  racionales  como:
·         Análisis funcional
·         Inventario de características
·         Análisis  matricial
·         Mapas  perceptuales
·         Investigación de mercados
·         Investigación y desarrollo
·         Observación y estudios  de  modos de vida
·         Delfos.
Otra formas  también pueden ser  los  métodos intuitivos como:
·         Tormenta de ideas
·         Sinectica
·         Biónica
·         Morfología
·         Palabras  al  azar
·         Biosociacion
·         Lista de atributos
·         Pensamiento  lateral
·         Otros


Por  medio de  técnicas y métodos como los indicados anteriormente  se  han logrados  desarrollo para  empresas y productos de uso común y de alta aceptación en el mercado como  las  USB,  o  el  bolígrafo  Bic, los lentes  bifocales, kellog,  la sacarina, el primer automóvil,  la crema  Nivea y el sándwich.
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La  educación se ha convertido en la varita mágica para  sacar  avante a varios  países  que antes eran subdesarrollados y convertirlos en países en desarrollo. Pero no cualquier tipo de educación, si no una educación basada en ciencia, innovación y en especial en el emprendimiento, capaz de formar  personas que puedan enfrentar  todo tipo de dificultades y llevar  a cabo productos y servicios que solucionan un necesidad en alguna parte del mundo.  La cultura ha sido  definida por los expertos, como un conjunto  de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten  los individuos en una región o país y que  surgen de la interrelación social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos que establece  una identidad entre sus miembros y los identifica de otro país o región.

 Por esta razón la ley de emprendimiento 1014 del 2006  implantada en Colombia  en el sistema  educativo  nacional, bien utilizada por el país, las gobernaciones, alcaldías, Instituciones Educativas y las Universidades se convierte  en un gran herramienta para unir todo el conocimiento que reciben los estudiantes a lo largo de la educación preescolar, primaria, secundaria, técnica, tecnológica y universitaria, para ser  transformadores de la regiones, el país. A partir del conocimiento recibido en cada cada  año o semestre de educación,  desarrollando y generando  las grandes empresas  que cada región necesita, pero a partir del conocimiento,  creando organizaciones capaces de competir y vender en el mundo.

Este  modelo de educación hace  varios se  viene implantando en los países  desarrollados y en especial en Israel, Estados Unidos, Alemania, China, Irlanda, Finlandia, Australia, Japón,  entre otros, quienes  buscan  crear  empresas que los representen mundialmente,  por tal razón  impulsan con recursos y apoyo técnico nacional e internacional el nacimiento de miles de estas empresas en sus territorios,  un ejemplo de ellos es Israel que tiene  60 empresas  en  bolsa de Nasqad todas  desarrolladas desde la universidades e impulsadas por el Yissum,  una entidad encargada de buscar las mejores ideas en la universidades o en el común de la población y aportar el dinero para su nacimiento que luego  las empresas  devuelven con creces  para que esta organización continué con otros empredimiento. Entre algunos productos nacidos de este  proceso están la Ubs, los medicamentos para el alzahaimer, los autos eléctricos, las minicámaras que hacen tomas al interior del cuerpo en el campo de la medicina entre otros. En el caso de los estados unidos las universidades tienen grandes inversionista y capital semilla, o  áreas destinadas  para el impulso de todo tipo de emprendimientos como el Silicon Valley o las Universidades de Harvard o Stanford  de donde han salido, los emprendedores google, Ibm, Bill Gate y muchos  mas que hoy son las grandes empresas del orbe.


Pero  para tener  grandes empresas y atacar el desempleo que abunda en Latinoamerica y  nuestro país Colombia, es básico  fomentar la cultura  del emprendimiento en los establecimientos educativos,  ya que estos jovenes serán los lideres en todos los sectores en los próximos años, pero en que consiste?

  1. Es necesario desarrollar  conceptos básicos sobre emprendimiento en todos los estudiantes.
  2. Fomentar  una cultura del emprendimiento
  3. Actitudes emprendedoras y empresarialidad
Pero  como  fomentar  esa cultura en los establecimientos educativos?
Aquí  es donde debe  haber  un fuerte compromiso por  parte de:

  1. La  gestión  directiva
  2. La gestión  administrativa
  3. La gestión  académica, a través de los planes de área, los proyectos  pedagógicos, las actividades  institucionales y los proyectos pedagógicos productivos y empresariales.
  4. La gestión de la comunidad
  5. Identificar e incluir todos los actores en la cultura del emprendimiento que tendrá la institución.

  • Para fomentar  esta cultura empresarial en la educación las instituciones educativas deben  sacarle mucho provecho  a las  experiencias significativas


Es necesario  trabajar muy  fuertemente en la educación basca el desarrollo de competencias emprendedoras y en la educación media, el desarrollo  de actitudes  emprendedoras y empresariales que lleven al conocimiento de la cultura del emprendimiento y las competencias  básica y ciudadanas, necesarias para todo emprendedor.


Dentro de las actitudes  emprendedoras  a desarrollar en el 
estudiante  están:

  1. Una visión del futuro
  2. Un comportamiento autoregulado
  3. Capacidad  para  asumir  riesgos
  4. Materialización de ideas
  5. Innovación
  6. Identificación de oportunidades y recursos en el entorno
  7. Manejo de herramientas tecnológicas
  8. Creatividad
  9. Pensamiento flexible 
Cada  institución  educativa   puede  fomentar el emprendimiento por medio de:

  1. Las  actividades  académicas como los proyectos  sociales por ejemplo la recuperación de la cultura ancestral, servicio social o proyectos de genero o juventud.
  2. Entorno  familiar
  3. Actividades  culturales
  4. Actividades  empresariales
  5. Propuestas de mejoramiento del entorno y el medio ambiente.

La  puesta en marcha de la ley de emprendimiento en cualquier  institución educativa  requiere  ser desarrollada  por medio de estrategias  y herramientas utilizando  contextos  pedagógicos que  lleven a  fomentar la cultura del emprendimiento. Nuestro libro de Empleado a Empresario se ha convertido en herramientas para el estudiante y el profesor  articulando el currículo de emprendimiento en una gran cantidad de colegios de Colombia, haciendo parte de las  bibliotecas de colegios, institutos técnicos, tecnológicos y universidades, por su facilidad y  la gran  ayuda que le brinda al docente para  desarrollar su clase, lo dejamos a su  disposición como una herramienta que no puede faltar en su  institución o en las manos de estudiantes, docentes y emprendedores.


Si  usted  desea  adquirirlo, o contratar alguna de nuestras conferencias, seminarios, diplomados o asesoría, contacte  a nuestro distribuidor 3115770999 -311-3148932424.


HUMBERTO DURAN VERA 










Todo  emprendedor  o empresarios  exitoso  debe  tener  claro que para  tener éxito en el desarrollo  de su empresa  y no fracasar en un   mercado tan competitivo, depende  de varios factores como los clientes  que cada dia son mas exigentes, sofisticados,  diversos e individualizados, asi  de  el numero de emprendedores que buscan  satisfacer la misma necesidad de diferentes formas,  convirtiendo el mercado  en un  mundo  de  alta competitividad, osea (quien lo hace  mucho mejor, mas rápido y a menor costo que el competidor). 

Entonces para no fracasar en ese  intento  lo primero hacer  es  darle sentido o  guía  a lo que  va hacer, desarrollando una misión, para lo cual lo invito a que  responder, las siguientes  preguntas  con la mayor  sinceridad  de ello depende que pueda evitar  errores que le causaran perdidas económicas:
1.    La primer pregunta  es QUE  HACEMOS?  Cuales son nuestros productos o servicios que necesidades,  deseos,  anhelos o gustos  satisfacen.


2.    La segunda pregunta se  enfoca en  identificar  con claridad QUIENES SERAN NUESTROS CLIENTES? es  básico  segmentar el mercado y tener información de la región donde se venderá el producto, les recomiendo leer  el libro de Empleado a Empresario un Camino hacia la libertad y los  portales de Internet  www.deempleadoaempresario.org y humbertoduranvera.org,  allí encontrara todo tipo de formas de segmentar y aplicaciones  sencillas para su uso, cuestionarios y la información del país y el sector. Si  se hace  mal  la identificación de sus clientes, podemos caer  en un gran error que nos puede hacer  que todo el sistema de  producción y mercadeo  se dirija  al  mercado equivocado llevándonos al fracaso.
3.    La tercera pregunta  es COMO VAMOS HACER NUESTROS PRODUCTOS  O, LABOR, en este caso  indicamos  con que actividades, tecnologías o métodos se desarrollan nuestros productos o servicios.
4.    Y la ultima pregunta es el centro de nuestra organización, el corazón de la empresa que une las otras tres POR QUÈ? La cual indica la razón por la que nosotros estamos en la sociedad y el mercado de una región o un país.  Puede ser por razones económicas, sociales o, ambientales.
Estas preguntas serán el combustible que hace que la organización exista.
A  este documento le  sumaremos un nuevo  denominado  enfoque estratégico,  en donde  nuevamente  nos haremos una serie de preguntas que deben ser contestadas con la mayor sinceridad:


·         Donde  estamos?, el cual es básicamente es un diagnostico del emprendedor,empresario u  organización.


·  A donde queremos ir?  Pregunta que nos permite  establecer   los   objetivos que  buscamos con esta  organización, los cuales pueden ser de  rentabilidad ya sea  en las ventas, la inversión o por las acciones.
 Por volumen  que pueden ser  por  participación del mercado, porcentaje  en ventas, posición de ventas en el mercado y  utilización de la capacidad de producción.
 De estabilidad  los cuales  se basan en la varianza en el volumen anual de ventas, varianza en ventas estacionales y varianza en rentabilidad.
No financieros, en el cual se establecen objetivos sobre  el mantenimiento del control,  mantenimiento de la imagen y la ampliación de la tecnología o calidad de vida.



Así que si esta  montando su propia empresa, o esta  a punto dejar su trabajo por que no llena sus expectativas, o considera que nunca lograra nada siendo empleado, lo  invito  a colocar en  marcha su propia empresa no importa el tamaño ni el sector, pero si le recomiendo  tener en cuenta antes de empezar, estas preguntas que se presentaron en este  articulo, estoy seguro que  reducirá los riesgo de fracasos que tienen muchas personas y empresas que entran  al mercado  sin tenerlas en cuenta.

Esta información la encuentra en el libro De empleado a Empresario, si  desea adquirirlo, o tener una  de nuestras conferencias, seminarios, diplomados o asesoría no dude en marca a nuestro distribuidor 311 577 0999  314-8932424.


HUMBERTO DURAN VERA




Desde el principio de la historia el hombre  a necesitado  puentes y túneles para comunicarse con otras  regiones y  pueblos, los puentes y los túneles ayudan ahorrar tiempo,buscado  que los viajes sean mas cómodos y cortos mejorando la calidad de vida  de las personas, generando  mejores negocios y permitiendo  desarrollar mayores oportunidades de progreso. Esta  razón a  llevado al  hombre a  buscar todo tipo de formas ingeniosas para hacer mejor sus  viajes,  buscando sobrepasar todo tipo de obstáculos físicos que se encuentran en los caminos. 
El desarrollo de la ingeniera  en las ultimas décadas a permitido  todo tipo de túneles en lugares casi imposibles de trabajar en diferentes  lugares del mundo y todos han salido  avante, entonces  el proyecto  de ingeniería  del Túnel de la Linea  no  puede ser  el de menos, los niveles de dificultad que presenta, no alcanzan  a  igualar los esfuerzo  técnicos y físicos y la dificultad existentes  en otros túneles hecho por el hombre que duplican o triplicar el esfuerzo humano, tecnológico y de recursos en países mas pequeños y menos poblados que Colombia, para  sustentar esta ideas  los invito a conocer   los túneles mas largos y de difícil  construcción, entre los que se encuentran:


 El TÚNEL DE  LAERDAL:

Con un largo de 25 Kilometros ubicado en el condado noruego de Aurlad y el valle de Laerdal, es considerado el túnel mas largo del mundo. En su construcción, se desarrollo entre 1995 y el año 2000, donde se invirtieron alrededor de 125 millones de euros. Su trazado supuso un gran desafío de diseño y durante las obras se llegaron a extraer de la montaña más de 2,5 millones de metros cúbicos de roca, en el equipo de contruccion se requirio un grupo de sicologos para que ayudaran a crear el ambiente adecuado de forma que no generara problemas de angustias y claustrofobia a los viajeros.

Túnel de Zhongnanshan: 

    Se encuentra en las las montañas de Qinling, en la provincia china de Shaanxi, fue inaugurado en el 2007, tiene una longitud de 18.02 kilómetros es la mayor de estas infraestructuras de dos tubos jamás construida, ya que el túnel de Laerdal solo posee uno. Tienen capacidad para cuatro carriles y se permite una velocidad e 80 kilómetros por hora. Tuvo un costo de 300 millones de euros incluyó iluminación de colores y estampados para mantener la alerta de los conductores. Asimismo, la presencia de plantas artificiales e imágenes de nubes proyectadas sobre el techo de los interiores de algunos tramos, lo que hace que el viaje por el túnel sea agradable y reduzca la fatiga visual.

 TÚNEL DE SAN GOTARDO


Desarrollado en los Alpes Suizos con una longitud de 17 kilómetros, logra tener una capacidad de trafico de 17.0000 autos por día, este tunel entrara realmente en funcionamiento en el 2027.



Túnel de Arlberg

Este túnel forma parte de la carretera Arlberg que conecta las provincias austriacas de Tirol y Vorarlberg. Abierto oficialmente al tráfico en 1978 es un túnel, que es utilizado por más de 8.000 vehículos al día, dispone de ocho salidas de emergencia y se supervisa continuamente a través de más de 40 cámaras de vídeo vigilancia. A pesar de que su recorrido se considera la ruta más segura durante el invierno, entre 2014 y 2017 será sometido a una importante renovación en la que se construirán 37 nuevas rutas de escape.

 TÚNEL DE HSUEHSHAN 




Conocido también como el Túnel de la montaña nevada, el quinto túnel de carretera más largo del mundo conecta Taipei con el condado de Yilan, en la isla de Taiwan. Su inauguración ser realizo en junio de 2006, permitió reducir el tiempo de viaje entre ambos puntos de dos horas a menos de 40 minutos. Durante la excavación de sus casi 13 kilómetros de largo la obra sufrió casi cien derrumbes de tierra y numerosos contratiempos con las tuneladoras, que quedaban atascadas en el interior. Por ello, no es de extrañar que las obras se extendieron durante casi 15 años.

Entre sus modernos sistemas de vigilancia y seguridad, destaca la existencia de dos emisoras de FM, que ofrecen entretenimiento e información durante todo el recorrido.

Estos solo  cinco de los  mas largos y  difíciles túneles de construir que  salieron avante, de  igual manera  no puedo dejar pasar  otras  grandes  obras en el área de túneles  como:

El túnel de Fréjus, que conecta Francia e Italia a través del norte de los Alpes; el de Maijishan, localizado en la provincia china de Gansu; el conocido túnel del Mont Blanc; el túnel de Gudvanga, en Noruega, y túnel de Baojiashan, excavado en la región china de Shaanxi.

Ahora  hagamos una radiografía del tunel de la linea que por problemas burocráticos, en algunos casos de incompetencia o personales  afectan su termino y por el cual todos los colombianos debemos exigir al estado su terminación lo mas prontamente, sin afectar la biodiversidad  de la zona y las fuentes de agua que surten las comunidades de Cajarmarca y Calarca:

  1. El  Túnel tiene una  longitud de 8.6  kilómetros
  2. Se  evita transitar 22 Km. de vía de características deficientes en terreno escarpado que presenta el actual paso del Alto de la Linea a 3.300 metros sobre el nivel del mar.
  3. Se ahorrara 840 metros en altura, y en recorrido se acortará el camino en 10 Km
  4. La velocidad del tráfico aumentaría de 18 a 60 kilómetros por hora, habrá ahorro en fletes, menor desgaste de las tractomulas y reducción en la accidentalidad.
  5. Ahorro en tiempo tanto por la menor distancia recorrida como por la mayor velocidad de operación, pues la velocidad promedio actual de 18.2 Km/h y se pasara a un promedio de 60 Km/h. De la misma manera, la disminución en tiempo de recorrido es del orden de 80 minutos para vehículos pesados y de 40 minutos para vehículos livianos. 




Es  hora de exigirle  al estado que  el Túnel de la Linea sea terminado lo mas prontamente para el benéfico de Colombia y el desarrollo del país, pero no de cualquier  manera y mucho menos destruyendo la naturaleza ni afectando las ciudades alrededor del mismo, necesitamos  un  trabajo  de la mas alta calidad, tecnología y  desarrollo que sirva de polo desarrollo  para un país que esta todo por construirse. Por esta razón  este articulo esta realizado  a esta importante obra que se ve  afectada por problemas generados por falta de ética profesional y personales que deben ser solucionados y que quienes terminen el tunel sean los mejores los mas honestos los mas responsables y competentes


Este  articulo hace parte  de uno de los secciones del libro De  empleado a Empresario, si desea adquirirlo, o contratar  alguna conferencia, seminario, diplomado o asesoría, lo puede hacer al numero de contacto  311 577 0999- 311-3148932424.


HUMBERTO  DURAN VERA

Estas son las palabras de miles de personas en el mundo, algunas veces después de ser:

· Despedidos.

· Finalizado el contrato.

· Humillados

· Después de regresar de otro país donde han estado años

· Al ser jubilados por una empresa

· Cuando se han retirado voluntariamente

·  Están trabajando en lo que no les gusta, o donde no les valoran su conocimientos, habilidades y experiencias.

Si usted es una de estas personas  y esta cansado de trabajar  para otro y enriquecerlo y  quiere montar su propia empresa tendrá que cambiar el rollo mental que ha tenido como empleado y mejor hacerse un inventario sobre usted mismo de forma que le permita tener un horizonte para empezar en este camino que tiene momentos difíciles, pero también muchas alegrías y en especial libertad, una palabra tan linda libertad y la cual todos queremos tener. Aunque le toque trabajar mas horas lo hará para usted  por  sus planes o su familia,  ese será el combustible que le impulsara este cohete llamado empresa, no importa a que se dedique o que fabrique o comercialice?

El infierno que vive  cada año cuando termina el contrato y su continuidad depende si su jefe esta contento con usted, prácticamente termina cuando usted tiene su empresa, pero para tener éxito en el mundo de los negocios, y para que las pequeñas empresas y emprendedores no fracasen en su intento, quiero recomendarles  planificar  cada paso o acción a realizar, tener una alta dosis de disciplina, responsabilidad, valor, metas claras, confianza  en sus habilidades y conocimientos, mucha curiosidad y tenacidad. Identifique con claridad su mercado en una región y  haga que sus productos satisfagan una necesidad de ese grupo de personas de una forma diferentes  a los otros competidores.

Pero para tener éxito al montar su propia empresa  empiece haciéndose  un examen interno, es necesario realizar preguntas con sinceridad como:
  1. · Cuales son sus principales gustos, aficiones y preferencias?
  2. · Que es lo que mas le gusta hacer en la vida?
  3. · En que campo se siente débil al ser empresarios?. En este caso busque ayuda de Centros de Emprendimiento, o Desarrollo Empresarial de Universidades, Cámaras de Comercio, Sena, Bancos, Cajas de Compensación, ONGs, Fundaciones, etc.
  4. · Que competencias, habilidades, destrezas, talentos, crees poseer?
  5. · En que no eres definitivamente bueno o te gustaría trabajar?
  6. · Que experiencia laboral o profesional tienes?
  7. · Con cuanto recurso cuentas para invertirlos en su empresa?
  8. · Has Desarrollado un presupuesto personal para los próximos?
Después de hacer este cuestionario, analice que descubrió o que confirmas. Ahora haga una lista de 5 ideas de negocio que le gustaría poner en marcha, de ellas solo sacaremos una. Para obtener esas ideas le daré algunos consejos,  busque ideas:

· A través de la observación de necesidades no cubiertas

· Innovando o mejorando productos existentes

· Importando o adaptando ideas

· Dándole uso alternativos a productos que hay en el mercado

· Detectando necesidades parcialmente cubiertas

· Entreviste con empresarios del sector al que va ingresar ellos le dan excelentes guías, sobre productos y necesidades del sector

· Vaya a las Universidades o el Sena en el caso de Colombia existen excelentes proyectos que pueden ser llevados al sector empresarial con éxito.



· Haga contacto con entidades especializadas, ya sean:

  1. Centros de Tecnología
  2. Centros de Investigaciones
  3. Información de cada sector o del que usted va a ingresar, ejemplo mi empresa se dedicara a producir partes eléctricas para autos, entonces el sector es automotriz.
  4. Gremios y asociaciones
  5. Haga visitas a las ferias mas importantes del sector, en el país, o busque las memorias del evento, normalmente cada entidad que hace el evento las publica en su pagina de Internet
  6. Analice tendencias y contra-tendencias que se están dando en el mundo
  7. Revise revistas y periódicos especializados del sector
  8. Y por ultimo analice algún portal de franquicias, en la actualidad hay excelentes sitios en este temas.
 En los siguientes artículos le guiaremos poco a poco como montar su empresa en grande, analizando y tratando de evitar los riesgos que necesariamente se presentan en el camino y entregándole todas las herramientas necesarias para construir,  esas grandes empresas que vemos cuando vamos a una gran ciudad o que salen en la televisión, no se preocupe todas empezaron como usted, con una idea, solucionando un problema de forma diferente y lo que observa hoy con tanto éxito ha sido un trabajo de muchos años y una gran persistencia y disciplina. 

Le recomiendo comprar el libro De empleado a Empresario un Camino hacia la Libertad,  será su biblia de bolsillo en este camino que emprende lo puede hacer a través de las siguientes líneas telefónicas 311 577 0999 y 314 893 2424 así mismo si desea adquirir alguna de nuestras conferencias, seminarios o diplomados lo podrá hacer  por medio de los mismos contacto.

HUMBERTO DURAN VERA